10501_四技三_創業實務
新創服務與創新創業為近年來廣為討論之主題，但有趣的是真正創業的人在創業的過程中經歷了哪些事情確是較少被人所談論到的，本課程目標主要以發展一新創服務為主，並於期末進行發表
本學期課程目標為參與Tic100社會創意競賽
http://www.tic100se.com/
09/14 什麼是社會創業
09/21 社區或是社會問題如何以新創方式進行改善//發掘問題以及創造需求
09/28 報告 各組初步主題報告與討論
預定提出主題為何？
為什麼是這個主題，問題為何？
預定能用什麼方式解決問題？
10/05 討論 與各組討論修改狀況
10/12 營運企劃書介紹(1) 如何對社會有幫助並且能夠營運
針對課堂所提出的問題，挑選一間你家附近的店面，或你熟悉的店家做實際討論
下次上課進行報告
10/19 報告 各組營運企劃報告
選定一樣職業或是地點進行調查
(1)人文調查廣泛的群體行為(甚麼人來做甚麼事停留的時間等等)
(2)單獨個人的行為
(3)為何會有這樣的需求該場域提供甚麼服務
(4)如何更進一步協助他們，不論是場域本身或是人群
10/26 營運企劃書介紹(2) 商業模式
11/02 營運企劃書介紹(3) 團隊成員與營運方式
11/09 (期中考) 營運企劃提案報告
11/16 期中報告檢討與修正
11/23 直接創業好嗎?或是先就業好呢?有哪些資源可以運用
11/30 Maker與FabLab所帶來的個人產能
12/07 以小博大如何看到未來20年趨勢
12/14 報告 各組報告你的提案20年後會如何發展
12/21 專題演講
演講：繳交演講心得報告
12/28 期末進度報告(1)
01/04 期末進度報告(2)
01/11 (期末考) 期末報告發表
期末報告
期末報告需要之內容重點（這部分所列並不是標題，單純綱要提醒而已）
- 產品分析（主要受眾、目前與未來可能可進行之方向、產品價值）
- 團隊對於產品所需要之產出能力所能夠提供之主要能力
- 產品於使用者經驗上所做之規劃或突破
- 利基點在何處
- 成本預估以及預期回收期程
- 如何規劃集資金額分項
- 1-2年期進度規劃
- 附錄（參考資料、團隊資料）
參考書單
- 社區設計：重新思考「社區」定義，不只設計空間，更要設計「人與人之間的連結」
- 當代社區工作：計畫與發展實務(第四版)
- 社區工作與社區發展
- 社區工作（第三版）
- 英國社會企業之旅：以公民參與實現社會得利的經濟行動
- 社造公民的記憶地圖
上課規則
- 上課將視情況點名，接受任何原因請假但一定要事先請假，無故未到未事先請假者平時成績扣3分，不補點名
- 作業請按時繳交，逾時未繳交者一律零分計算
- 授課老師保有視情況調整課程內容之權力