Read For Action (38) 人生的長尾效應:25、35、45的生涯落點

 
筆記說明: 讀書會中,並未詳細討論每章,以下筆記紀錄有討論到的三大主題 — “馬拉松”概念、關卡上的抉擇、專業社群(人脈)。閱讀方式是左邊(欄)是書中內容、右邊(欄)是討論。共筆的朋友也可以在左邊補充作者的說法和想法,在右邊補充自己的想法與意見 🙂 

概覽:

討論:

一、生涯,40年的馬拉松
書的內容/目錄
提問與討論
PartⅠ 長尾思維與能力
1 生涯,40年的馬拉松
2 職涯三大階段
3 持續推進的動力
4 職涯精算練習題
5 盤點經歷與人脈
6 聰明運用時間
7 3個座標變換職涯航道

Q: 如何看待職涯?
  • 書中標明職涯像一場馬拉松。以前會認為職涯是「一段段」的,所以總會想選擇當下最好的。如果把一生會經歷的職涯,看成整體的「馬拉松」,也許所採取的策略就會不同?
  • 據統計推測,大部分人的職涯長度,會比公司還要長。因此期望在一家公司一直服務,不轉換是不切實際的。

Q: 你在哪個階段? 
Q: 換工作或是職務時,若有跨出原有領域時,你如何調適?
  • A1: 學習地圖。一到職就會先去問一些關鍵人物(主管、老闆、會有密切合作的同事)在他們的想像中,我的這個職位需要具備甚麼知識、技能,再核對缺了甚麼,在計劃看如何補足。看書、上課…等等。
  • A2: 找行業內「我會想成為和他/她一樣的人」做為模範。
Q: 如果你在階段二 (或其他),遇到的最大問題是甚麼?



二、要升遷,還是要生小孩?

書的內容/目錄
提問與討論
PartⅡ 關卡上的抉擇
11 要升遷,還是要生小孩?
12 擁抱國際舞台,是華而不實的追求嗎?
13 逆境中如何不提早出局?
14 我會被機器取代嗎?
Q: 大家對「要升遷,還是要生小孩?」的想法
  • 有看過一份報告,寫到在以前,生小孩是投資,現在生小孩是賠錢。
  • 結婚的人數似乎也有變少、少子化也越來越嚴重。
  • 在階段二的朋友,多多少少可以體會照顧父母的責任,自己的時間(「樹洞時間」)也逐漸壓縮。
Q: 台灣社會的期待,如果要生小孩,先生或太太的責任協調?
  • 談到兼顧,似乎只會想到是女性需要兼顧? 似乎沒有男性的角色?
  • 身邊看到能兼顧的女性,還是高階主管或以上居多。也許是有較多經濟資源。
  • 如果夫妻真的要生小孩。很現實的就是,全天保母(8hr/天)的月薪大約是台幣三萬。而一般的社會預設期待似乎還是太太要在家照顧孩子。
  • 解法: 
  • 夫妻談好小孩與家事的分配。(有人提到他老闆和老婆是用”時間分配”解決,一開始也是需要磨合。)
  • 夫妻還是要有一方較願意主內。所以如果雙方都上班,可能固定上下班時間的一方若較願主導家( 如接送小孩),另一方也要有自覺如果回家就要多做一些家務等等。

三、人脈

書的內容/目錄
提問與討論
PartⅠ 長尾思維與能力
1 生涯,40年的馬拉松
2 職涯三大階段
3 持續推進的動力
4 職涯精算練習題
5 盤點經歷與人脈
6 聰明運用時間
7 3個座標變換職涯航道
Q: 平時是否有刻意培養人脈? 有的話,來源是甚麼?
A1: 沒有,覺得就做自己,同類的人就會相吸。平時是以「手心向下」自我期許,希望自己成為別人的人脈。
A2: 沒有太刻意,但有一些心得。經驗中發現自己需要先有一些「可被利用處」,別人才會也想認識我。認識的人才有可能會是人脈。聽過一個關於培養人脈的建議,是說每個人需要有三種人脈: 私人(私心好友)、工作(專家社群,本書側重)、策略(醫師、律師、會計師這種,哈)。
A3: 不會。參加業內活動自然認識。
A4: 臉書是一個來源。
Q: 你認為Facebook事公領域還是私領域?

延伸: 不斷幸運法則 (有一本書,書名要查一下)