Loading...

​​Peopleware：腦力密集產業的人才管理之道

​​英文書名: Peopleware: Productive Projects and Teams

​​https://www.amazon.com/Peopleware-Productive-Projects-Teams-3rd/dp/0321934113

​​

​​url:

1. ​​books: https://www.books.com.tw/products/0010872982?sloc=main (有目錄)

2. ​​kobo: https://www.kobo.com/tw/zh/ebook/peopleware-5

​​

​​Editions:

​​1st Edition: 1987 (26 chapters)

​​2nd Edition: 1999 (34 chapters)

​​3rd Edition: 2013 (39 chapters) = 中文的經典紀念版

​​

​​別人的心得:

• ​​https://ithelp.ithome.com.tw/articles/10102183 (第二版)

• ​​http://relyky.blogspot.com/2015/02/peopleware-3rd.html (第三版)

​​

• ​​其他建議書單連結  

​​

​​

​​右邊 comment 是書中節錄的句子 

​​標題旁邊或下面的一些子清單主要是多增的summary

​​

​​目錄

​​中文版序 湯姆‧狄馬克

​​Preface to the Chinese Edition

​​前言 

​​第一部　管理人力資源

​​1　當下，有個專案即將失敗 

• ​​15%~25%會失敗

• ​​失敗原因, 最常說是政治，但其實是社會學 (溝通, 編制，缺乏激勵 etc)

• ​​重要性/問題 or 困難: 社會性/社會學 > 技術

• ​​管理者反而常常關注在技術本身

• ​​高科技幻覺

​​2　做起司漢堡，賣起司漢堡

• ​​製造業的思維

• ​​若不允許犯錯

• ​​防衛心理

• ​​錯的一直錯下去

• ​​踢屁股管理

• ​​反對員工獨特性

• ​​e.g. 有人適合團隊催化劑

• ​​穩定狀態的製造思維

• ​​風險升高時，多思考討論越重要 (但很少人做到) 

​​3　維也納等著你

• ​​很多人認為 working smart: 真實世界的管理就是讓人工作得更久，更賣力，並犧牲個人生活。

• ​​西班牙理論: 一個小時的受薪時間搾取更多工作量. → 無薪加班

• ​​訂出一個令人絕望的時程，以便從員工身上搾取更多

• ​​我們或多或少都曾屈就. 會有員工效率降低及離職率衍生問題

• ​​相反的是英格蘭理論