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Yoyogi Product Manager Meetup 草案
PMJPオフ会 #15
誰?
林 正浩 / プロダクトマネージャー & 執行役員 at Repro Inc.
2014-07 ジョイン。ソフトウェアエンジニア(SDK)。
2016-04 プロダクトマネージャー
https://repro.io
PMJPのSlackにて
勢いでイベントをやることになった
現状のイベントやカンファレンスに感じる課題
大規模なカンファレンスが増えてきて大変よいと思う一方で・・・
1. プレゼン中に質問を投げたい
コンテキストがよくわからない箇所はその場で確認したい
発表後に質問するためにタイミング見計らったりするのめんどくさい
いっぱい話聞いてるうちに忘れる
2. 課題認識が同じ人と議論したい
PMはみんな課題を解決したいはず
ただし自社の課題を効率よく
忙しいからね!
プロダクトマネジメントの実務についてもっと突っ込んだ話をしたい
3. が、そもそも相談相手がいない
PMは絶対数が少ない
Reproの場合 1人 / 110人(経営、開発、CS、マーケ、セールス、他)
まだ行けるわとか思って、採用をさぼり過ぎただけ
プロダクトについての意見は他チームから集められるが、業務そのものに関する相談相手はいない
我流で続けるのはきっとあやうい
解決策: 同じ課題意識をもつPMが話をする場をつくる
Meetupの方針
テーマを予め決める
発表者(1, 2名) はそのテーマに沿った話題を考えてくる
参加者がなんらかの知見を持って帰れるようにする
c.f.
自称ミートアップはもうやめよう
当日
自己紹介
(全員)
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誰?
PMJPのSlackにて
現状のイベントやカンファレンスに感じる課題
1. プレゼン中に質問を投げたい
2. 課題認識が同じ人と議論したい
3. が、そもそも相談相手がいない
解決策: 同じ課題意識をもつPMが話をする場をつくる
Meetupの方針
当日