四技創新專案管理(商創二)
2016/02/22 - 2016/06/24
課程目標說明
在課程中了解專案進行過程可能遇到之各種情況，並以實際業界案例之導入讓參與學生能夠親自操作專案進行並於期末完成一具體之專案成果
每週進度
02/24 課程內容介紹與分組，課程進行方式說明
作業：兩人為一個小組，針對兩個人之特色，準備2分鐘之小組推薦。報告方式可使用各種方式，主要讓其他同學了解你們的團隊特色，可想像你是要尋找一個工作，該如何推薦自己藉以尋求最好的搭檔或公司職位。
報告完之後授課老師會替兩個人的小組與另外一小組進行配對，最後組合成四個人之小組。由於班級人數為單數，因此將由老師決定人數如何分配。
03/02 進行小組報告，報告完後下次上課前授課老師會公告分組名單
03/09 團隊精神與實際團隊合作體驗
03/16 何為專案管理，為什麼會需要專案管理這樣的職務
03/23 專案實務介紹(1) 以實際專案進行狀況進行初步了解。如何推行一個專案，案子從哪裡來，又要怎麼進行以及結案
03/30 專案實務介紹(2) 如何讓客戶買單，如何在團隊內外進行協調 講解標案
04/06 休假
04/13 期中報告內容檢討與定案 講解分工計畫與時程規劃
04/20 期中報告 「構思一個專案推廣本系」
期中報告說明：
針對我們系或是學院尋找出一個特色來做推廣
例：社團、系學會、老師、特色人物，條件是你所選定的主題要讓高中生感興趣
- 請將作業mail至skipclass@gmail.com
- 信件標題格式為 [專案作業四技商創二] (期中) 學號 姓名
面向一「概念規劃」
預定切入角度
為什麼要這樣規劃
推廣對象需求為何
推廣策略
預期效果
時程規劃流程圖
可能遇到的難題與解決方法
團隊簡介
團隊能力
如何分工
曾參與過的專案
面向二「研究分析」
競爭對象分析
確立目標用戶的驗證方法為何
用戶研究（用戶訪談）
專案定位為何
本專案的機會點為何
研究結果分析討論與歸納
04/27 專案實務介紹(3) 專案品質控管以及經費掌控等細節介紹
05/04 專案執行進度報告
- 作業:以PPT的形式各組進行進度報告
- 主要說明目前的狀態以及˙接下來的進度
05/11 專案進行情況討論
05/18 專案實務介紹(4) 如何讓更多人知道你的產品或行銷內容
05/25 專案執行進度報告
06/01 專案進行情況討論
06/08 專案進行情況討論
06/15 專案期末結案報告前討論
06/22 期末報告，結案報告
每組5-10分鐘報告以PPT型式程現
以word檔進行結案報告撰寫，內容請以下為主
專案執行過程
請詳細說明從一始策劃到最後完成時所有經過以及各種記錄，盡量完整填寫。
實際執行中所遇問題與解決方案
與原先規劃是否有不同之處，遇到問題是如何解決，解決成效如何？
執行宣傳後成效自我評估
在宣傳專案完成後是否達到任何成效，即使與原定目標無關也無妨，請盡量說明
預算總開支明細
簡單載明開支狀態
- 請將作業mail至skipclass@gmail.com
- 信件標題格式為 [專案作業四技商創二] (期末) 學號 姓名
上課規則
- 上課將視情況點名，無故未到未事先請假者平時成績扣3分，不補點名
- 作業請按時繳交，逾時未繳交者一律零分計算
- 授課老師保有視情況調整課程內容之權力
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